 Seule, mais pas solitaire. Indépendante, mais pas démunie. Découvrez les plateformes qui peuvent vous accompagner afin d'augmenter vos chances de succès. Faites vous accompagner pour affiner vos idées, bâtir votre entreprise, financer votre aventure entrepreneuriale, tester et piloter votre projet. Affinez vos idées avec Activ'créa La prestation "Activ'créa" vous permet de réfléchir à l'opportunité de créer ou de reprendre une entreprise au regard du marché du travail et de votre situation. Vous étudiez l'opportunité de créer ou de reprendre une entreprise en étant accompagné par un prestataire de Pole Emploi. Vous travaillez à l'identification d'idées de création ou de reprise d'entreprise réalistes et réalisables. Batissez votre projet avec Entrepreneur #LEADER Le programme Entrepreneur #LEADER, mis en place par la Région Île-de-France, est un accompagnement complet du créateur et de la jeune entreprise. Il s’adresse aux porteurs de projets et nouveaux dirigeants. Conçu en trois étapes, Entrepreneur #LEADER propose un accompagnement personnalisé par un conseiller de la BGE, un suivi sur le long terme, des diagnostics, différents ateliers... Le programme est accessible dès la phase de création de votre entreprise et jusqu’à 24 mois après. Financez votre entreprise avec L'Adie L'Adie propose un cycle "Je deviens entrepreneur" pour traiter tous les aspects de la création d'entreprise. À l'issue de ce parcours, vous pouvez obtenir des prêts professionnels jusqu'à 10 000 euros pour financer tous types de besoins liés à la création et au développement d'entreprise, des prêts d'honneur jusqu'à 3000 euros pour compléter le financement de votre projet et des prêts mobilité jusqu'à 5000 euros pour financer vos déplacements dans le cadre de projets professionnels (véhicule, permis, formation, ect...). Testez et développez votre business au sein du programme Couveuse Lab Le programme couveuse-incubateur est dispositif complet proposé par la BGE ADIL vous permettant de tester votre projet avant d'immatriculer votre entreprise. Vous aurez accès à des formations, des rencontres, ateliers, ressources documentaires et numériques et à l'appui individualisé des conseillers BGE ADIL afin de développer votre entreprise avec succès.  L’étude de marché permet de valider la pertinence de notre projet afin de réduire les risques d’échec de notre entreprise. Nous allons voir dans cet article, les différentes étapes nous permettant de réaliser une étude de marché. 1. Les acteurs du marché Nous devons identifier nos concurrents, prospects, fournisseurs, prescripteurs, distributeurs ainsi que de comprendre les tendances du marché. 2. Définir notre cible et segmenter nos clients Il est primordial de bien définir notre cible, c’est-à-dire à qui notre offre s’adresse. Notre cible peut être un particulier ou une entreprise (BtoC ou BtoB). On peut ensuite segmenter notre clientèle en fonction de 3 critères : socio-démographique, comportemental et psychologique. 3. Définir nos concurrents Nous devons lister tous nos concurrents et étudiez leur offre selon 4 critères : produit (caractéristiques du produit/service), prix (prix, remise, conditions de vente), promotion (moyens de communication) et placement (stratégie de distribution). Afin de trouver des réponses à nos interrogations, il est fortement recommandé de se documenter auprès des institutions publiques, la presse spécialisée ou encore internet. Nous pouvons également rencontrer des professionnels lors de salon professionnel ou dans des réseaux dédiés aux entrepreneurs. La meilleure des façons reste d'interroger directement sa cible à l'aide de questionnaires.   Connaissez-vous l'ADIE ? L'Adie est une association qui défend l'idée que chacun peut devenir entrepreneur & la concrétise par le prêt et le conseil. L'association propose un programme de formation et d'accompagnement à la création d'entreprise "Je deviens entrepreneur". C’est un programme de 2 semaines pour accélérer la création de votre entreprise. Prix : gratuit. La formation est 100% prise en charge par les partenaires de l'Adie, les collectivités et l'État. Durée : 35 heures minimum, sur une à deux semaines Quand : les formations ont lieu toute l’année Quoi : des ateliers collectifs limités à 10 entrepreneurs en herbe maximum, pour apprendre à : -faire une étude de marché -développer mon réseau relationnel et professionnel, -calculer mon chiffre d’affaires prévisionnel, -choisir mon statut juridique. Pour en savoir plus sur le dispositif : ICI  Les technologies d'aujourd'hui permettent pour ceux qui veulent fuir le métro-boulot-dodo de s'auto-éduquer, créer une entreprise avec un minimum de risques, faire en sorte que votre entreprise soit au service de votre vie et non le contraire, et de vivre une vie qui vaut la peine d'être vécue !
Conseil 1 : Lisez, formez-vous, cultivez-vous ! Il est très important d'apprendre en dehors du système scolaire. De tous les moyens possibles pour s'auto-éduquer, le meilleur est de trouver un projet ambitieux et passionnant qui vous challenge, comme créer votre entreprise et vous y engager à fond. Vous apprendrez automatiquement d'innombrables choses que vous mettrez en pratique immédiatement, en les intégrant réellement à vos compétences. Conseil 2 : Réfléchissez à votre objectif de création d'entreprise Avant de vous lancer dans la création de votre entreprise, prenez le temps de réfléchir à l'objectif que vous voulez poursuivre à travers elle. Vous pouvez vouloir bâtir un empire ou juste une entreprise qui vous permettra d'avoir le style de vie que vous voulez. Conseil 3 : Trouvez l'idée de votre entreprise Faites une liste de vos passions. Puis, faites une liste de vos compétences. Analysez le potentiel économique de chacune de vos passions et de vos compétences. L'idéal est de vouloir démarrer une entreprise dans un domaine qui vous passionne et dans lequel vous avez déjà des compétences. Conseil 4 : Créez votre produit Publiez des vidéos et des articles sur votre domaine... profitez-en pour créer un aimant à client puis utilisez-le pour bâtir une liste de prospects qualifiés intéressés par ce que vous proposerez. Créez un prototype simple de votre produit qui réponde aux besoins de bases de vos prospects et vendez-le. Conseil 5 : Rendez votre entreprise dynamique Obtenez toutes les aides, subventions, exonérations de cotisations et autres prêts d'honneur que vous pouvez obtenir. Tant que vous n'avez pas atteint le seuil de rentabilité, ne vous payez pas ou payez-vous le minimum vital. Focalisez-vous sur trois choses : vendre, vendre et vendre. Conseil 6 : Faites du marketing votre allié Proposez une offre irrésistible qui intéresse vraiment vos prospects. Apportez de la valeur à vos clients en délivrant de l'information de qualité. Faites des lancements de produits en ligne après avoir testés votre offre dans un webinar. Les entrepreneurs malins créent des tunnels de vente pour améliorer en permanence la croissance de l'entreprise. Conseil 7 : Apprenez à déléguer pour automatiser votre business Commencez simplement en trouvant des prestataires à bas coût dans des pays en voie de développement. Puis déléguez de plus en plus de choses en demandant à vos prestataires de réaliser des procédures pour que le savoir de l'entreprise ne soit pas uniquement contenu dans leur tête. 
En tant que femmes, nous ne souhaitons pas toutes devenir dirigeantes ou gravir les échelons professionnels. Certaines souhaitent réussir dans la vie professionnelle, d'autres deviennent des mères et épouses exemplaires, d'autres encore deviennent les deux à la fois... Il n'existe pas qu'une seule et unique définition du succès. A travers cet article, je vous partage les conseils inspirants de mes mentors afin de s'imposer, de faire preuve d'ambition pour atteindre ses objectifs :
1. Dépasser sa peur Un grand nombre d'obstacles que nous devons affronter s'enracinent dans la peur. La peur de ne pas être appréciée. La peur de faire un choix malvenu. La peur d'attirer l'attention pour des mauvaises raisons. La peur d'être jugée. La peur de l'échec. Sans compter la sainte trinité de la peur : celle d'être une mauvaise mère, une mauvaise épouse et une mauvaise fille. Nous devons nous libérer de nos peurs pour être capable de viser à la fois une réussite professionnelle et un épanouissement personnel. Notre peur doit nous motiver à nous dépasser et nous pousser à croire d'avantage en nous. 2. S'imposer Afin de progresser vers notre objectif, il est important de croire en nos capacités. Biensûr sur le chemin de la réussite, nous affronterons le manque de confiance et même le sentiment d'imposture mais il est important de prendre la place qui nous revient avec un travail acharné. 3. Ne pas craindre la critique Le désir d'être appréciée de tous risquera de nous empêcher d'aller de l'avant. Lorsque l'on veut faire bouger les choses, on ne peut pas satisfaire tout le monde. 4. Avoir un mentor Pour réussir, nous aurons besoin de soutien, de personnes pour nous guider par leurs conseils, nous encourager, et d'apprendre de par leur expérience. Le fait d'avoir un mentor nous permettra d'éviter des erreurs. 5. Être authentique Nous avons peur de nous montrer tel que nous sommes réellement avec nos défauts...Nous devons privilégier la sincérité à la perfection. Nous n'avons pas besoin de brider nos émotions afin de coller de plus près à un stéréotype de la femme parfaite. 6. Ne pas freiner ses ambitions Nous souhaitons pour la plupart fonder une famille. Parfois, on fait des choix de vie soi-disant par anticipation alors que nous sommes encore célibataire. Ne freinons pas notre élan, accélérons au contraire jusqu'a ce que l'heure sonne de prendre une décision (serais-je une mère au foyer ? devrais-je confier mes enfants à une nounou pour réaliser mes ambitions ?....) C'est le seul moyen de s'assurer que le moment venu, il y aura un réel choix à faire. 7. Trouver le "bon" partenaire Votre partenaire peut accélérer votre évolution ou bien au contraire vous ralentir. Trouvons un partenaire qui puisse nous soutenir à fond et partager la responsabilité de la garde de nos enfants et de la gestion de notre foyer...  Il n'est pas toujours facile de se sentir heureuses, épanouies, positives sans avoir de bonnes raisons de se lever le matin. Beaucoup d'individus avancent dans la vie professionnelle sans se demander si ce qu'ils font à un but ou un sens. Un jour (le corona virus, un divorce, un burn-out, un licenciement, une maladie...) nous fait soudain prendre conscience de notre réalité. C'est à ce moment là que nous prenons le temps de nous poser pour identifier ce qui est vraiment important pour nous. Cet incident, nous pousse tout à coup à l'introspection. Cette prise de conscience est souvent une période difficile à vivre. À l'issue du chemin, on identifie l'entrepreneuriat comme le moyen de concilier nos nouvelles envies avec un projet professionnel. Il ne reste plus alors qu'à se lancer ! Apprenez à vous faire confiance ! Le manque de confiance en soi est sans aucun doute le premier frein à l'entrepreneuriat au féminin ! Ce sentiment nous accompagne souvent tout au long de notre parcours entrepreneurial même s'il s'atténue à mesure que l'entreprise grandit. Nombreuses sont celles qui n'osent pas se lancer, préférant se maintenir dans leur zone de confort, convaincues qu'elles ne sont pas encore prêtes à affronter le monde de l'entrepreneuriat. Pour dépasser ce blocage psychologique, il est important que de rationaliser ce sentiment et de se réconcilier avec soi-même. L'entrepreneuriat ne demande pas nécessairement d'être "Wonder Woman" mais exige de la détermination, du travail et de la persévérance. Alors faites-vous confiance et croyez en vos envies ! Conciliez harmonieusement vie professionnelle et vie personnelle ! C'est un des premiers motifs qui poussent les femmes à entreprendre. Être femme suppose de jongler avec de nombreuses casquettes (femme, mère, épouse ...) . L'entrepreneuriat permet de reprendre le contrôle de notre temps sans avoir à se justifier auprès d'un employeur. On devient libre d'aménager son temps comme on le souhaite pour concilier contraintes personnelles, envies et priorités. Faites-vous accompagner ! Il faut tout d'abord définir vos besoins et objectifs de votre coaching : avez-vous besoin de d'être accompagnée pour mettre en place votre projet ? Cherchez-vous à vous épanouir dans un projet plus porteur de sens ? Voulez-vous tout simplement aller plus vite avec un mentor à vos côtés, capable de vous aider à construire votre projet dans les meilleurs conditions possibles ? Le coaching individuel est un vrai investissement mais il y a un réel bénéfice à recourir à un tel accompagnement (établir des bases solides, avoir accès à des méthodes et des outils testés et validés, avoir quelqu'un à vos côtés pour vous motiver...). Vous l'aurez compris, se faire accompagner est donc une fabuleuse clé pour réussir.   En tant que community manager en freelance, vous avez l’opportunité de travailler selon votre profil, vos besoins et votre sensibilité dans le cadre qui vous correspond. Cependant, il va falloir vous former régulièrement. Restez connecté aux nouveaux usages et effectuez une veille permanente de votre secteur afin d’améliorer vos compétences. Pour réaliser votre mission dans les bonnes conditions, vous devez utilisez les bons outils. Pour vous y aider, voici différentes possibilités:
1. Se tenir au courant de l'évolution des médias spécialisés Pour trouver des informations sur le social media afin d’élargir votre culture sur la tech et le digital : La Réclame, Siècle Digital, le Blog du Modérateur, FrenchWeb. 2. Pour poster, planifier, modérer et analyser vos réseaux sociaux Vous pouvez utiliser la version native du réseau social ou sa version améliorée : Facebook Business Manager. Vous pouvez utiliser des outils gratuits ou en freemium comme par exemple Planoly pour Instagram. Vous pouvez aussi avoir accès à quelques données analytiques intéressantes, mais parfois limitées selon vos besoins; si vous avez beaucoup de clients ou de comptes à gérer simultanément, des outils payants comme Agorapulse vous permettront de gérer plusieurs réseaux sociaux à la fois sur un seul et même outil. Ces outils offrent généralement plus de données pour vos reportings. 3. Pour faire votre veille Pour votre veille de contenu, vous pouvez créer une liste de veille sur Hootsuite ou Feedly par exemple. Feedly est un agréagateur de flux RSS (flux de contenus gratuits en provenance de sites Internet) qui vous permet de vous tenir au courant de ce qui est publié sur vos sites web favoris. 4. Pour créer vos contenus les réseaux sociaux Pour une création de contenu facile et gratuite, Canva peut se révéler utile et reste accessible pour les plus débutants en création de visuels. 5. Pour illustrer vos contenus avec des images, photos et vidéos Vous trouverez des banques d’images gratuites comme par exemple Unsplash ou Pexels. 6. Pour organiser votre travail en tant que freelance Si vous êtes freelance, organiser votre travail au quotidien est très important. Pour cela, plusieurs choix s’offrent à vous : utilisez un logiciel de gestion de projet comme Trello ou Asana, afin d’organiser vos projets au quotidien, avec des deadlines et une attribution des tâches en fonction de la personne concernée ; utilisez un logiciel de communication partagée comme Slack par exemple, qui permet de créer des chaînes de discussion, d'envoyer des fichiers et de gérer la relation client ; utilisez un outil de stockage et de partages des documents comme Google Drive, pour travailler en collaboration sur un document et stocker en toute sécurité tous les fichiers dans un seul et même endroit.  Le business model décrit comment une entreprise produit, délivre et capture de la valeur. La proposition de valeur résout un problème et satisfait le besoin du client. Vous pouvez apporter de la valeur au client de différentes manières : de manière quantitative (prix, rapidité du service...), mais également qualitative (design, expérience utilisateur…). Générer de l’argent pour une entreprise, c’est essentiel. Ci-dessous, je vous présente les différentes sources de revenus possibles : 1. Vente de bien ou service C'est la source de revenu la plus courante. 2. Frais d’usage Plus un service est utilisé, plus le client paie. 3. Frais d’abonnement Le revenu est généré par la vente d’un abonnement à un service. Les enjeux, pour ce modèle, outre un volume suffisant de clients sont : -La trésorerie : le coût d’acquisition n’est souvent rentabilisé qu’après une longue période d’abonnement. Cela signifie que, plus vous aurez de croissance, plus vous perdrez de l’argent, dans un premier temps. -La rétention : une fois acquis, vous devez tout faire pour que votre client reste chez vous. Cela, couplé à une croissance, vous offrira un effet d’accumulation qui vous permettra d’engendrer un chiffre d’affaires conséquent et récurrent. 4. La location L'enjeux pour ce modèle est : d’attirer suffisamment de clients ou d’utilisateurs de chaque côté. 5. Frais d’intermédiation Lorsqu’une entreprise permet de mettre en relation, elle peut prendre un pourcentage sur les frais de transaction. 6. Freemium Cela consiste à offrir un service gratuit avec des fonctionnalités minimales, et une offre premium payante avec des fonctionnalités avancées. Pour que le modèle freemium fonctionne, il est préférable : que le marché soit important et que l’on soit capable de fédérer une grosse base d'utilisateurs. En effet, seule une fraction des utilisateurs deviendront clients, souvent moins de 10%, que l’on soit capable d’identifier des fonctionnalités à forte valeur ajoutée pour lesquelles certains utilisateurs sont prêts à payer, que l’on ait un coût marginal d'utilisation faible, c'est-à-dire qu'un utilisateur supplémentaire ne coûte pas cher à l'entreprise. 7. Publicité Le modèle est gratuit pour les utilisateurs, et généralement rentabilisé par de la publicité. C'est le cas de beaucoup de services sur internet. Ce modèle nécessite d’avoir un très grand trafic.  Auto-entrepreneur peut être votre activité principale (à temps plein) ou bien une activité secondaire (à temps partiel). C'est une excellente façon de se lancer. Si vous travaillez déjà par exemple, plutôt que de tout plaquer du jour au lendemain, vous pouvez commencer votre activité d'auto-entrepreneur (les soirs et week-ends, un jour par semaine...) et, le jour où ça décolle, vous y mettre ensuite à temps plein. Vous pouvez être auto-entrepreneur et salarié, auto-entrepreneur et demandeur d'emploi et auto-entrepreneur et étudiant. Cet article vous servira de guide sur tous les aspects administratifs.
1. Choisissez votre forme juridique C'est la forme de l'entreprise sur le plan juridique. -L'EI, par exemple, signifie "Entreprise Individuelle". Sous cette forme l'entrepreneur et son entreprise sont indissociables. -L'EIRL (Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée) est identique, à la différence près que l'entrepreneur crée une sorte de mur entre lui et l'entreprise, pour éviter qu'il soit personnellement responsable des dettes de son entreprise. 2. Sélectionnez votre types de revenus -BIC : Bénéfices Industriels et Commerciaux. A sélectionner si vous comptez vendre des biens matériels. -BNC : Bénéfices Non Commerciaux. A sélectionner si vous comptez vendre du conseil, des prestations de service, etc. 3. Demandez l'ACCRE L'ACCRE (Aide à la Création et à la Reprise d'une Entreprise) réduit les charges sociales de votre auto-entreprise pendant les 3 premières années. Cette aide est destinée : aux demandeurs d'emploi (bénéficiaires de l'ARE ou de l'ASP), aux bénéficiaires du RSA et les jeunes de 18 à 25 ans . Pour obtenir l'ACCRE, il faut remplir un formulaire. Accéder au formulaire de demande d'ACCRE. Vous devez envoyer le formulaire par courrier au CFE de votre ville, regardez les coordonnées des CFE en Ile de France. 4. Obtenez votre numéro SIREN/SIRET Il faut se rendre sur le site officiel de l'auto-entrepreneur : lautoentrepreneur.fr. On vous indique que vous pouvez déclarer en ligne ou au guichet entreprises. Il faut cliquer sur "En ligne". Vous arrivez alors sur une nouvelle page dans laquelle il faut rechercher le bouton "Déclarer votre début d'activité". Après avoir remplir et valider le formulaire, vous recevrez sous 15 jours un courrier de l'INSEE avec votre numéro de Siret/Siren. Votre entreprise est créé, vous disposez de votre numéro d'identification, propre à votre entreprise. Vous pouvez donc commencer à facturer, vendre... 5. Ouvrez un compte bancaire en ligne Avoir un compte en banque dédié à votre auto-entreprise est obligatoire. L'argent devra circuler par ce compte en banque. Cela facilite les vérifications en cas de contrôle. Sachez que vous pouvez créer un compte en banque gratuitement sur des banques en ligne (Boursorama Banque, Monabanq, Fortuneo...). Contrairement à ce qu'on pourrait vous faire croire, vous n'avez pas du tout l'obligation de créer un "compte en banque entreprise". 6. Facturez un client -Vous trouvez un client qui veut vous acheter un service, vous lui faites un devis pour lui indiquer combien ça va lui coûter. -Le client accepte le devis et vous le retourne signé, généralement avec la mention "Bon pour accord". Félicitations : vous venez de faire signer un bon de commande à votre client, qui s'engage ainsi à vous payer par la suite. -Vous faites le travail demandé. -Vous envoyez la facture pour votre travail. -Le client vous envoie l'argent. Je vous propose de découvrir le logiciel : Zoho Invoice. C'est un service en ligne que vous pouvez utiliser gratuitement pour gérer vos factures : jusqu'à 25 clients, ce qui me semble parfait pour débuter. Zoho Invoice vous permet également d'être payé directement en ligne par vos clients (plutôt que par chèque ou virement), ce qui peut vous simplifier la vie. 7. Payez vos charges sociales Dans la quasi-totalité des cas, l'URSSAF est l'interlocuteur qui s'en charge. C'est lui qui récolte vos cotisations sociales. Dans certains cas, vous pouvez avoir affaire à : - La MDA (Maison des Artistes) : si vous êtes un auteur d'oeuvres plastiques et graphiques. Ce sera votre interlocuteur si vous êtes peintre, sculpteur, graphiste... - L'AGESSA (Association pour la Gestion de la Sécurité Sociale des Auteurs) : si vous êtes musicien, écrivain, cinéaste... En tant qu'auto-entrepreneur, vous devez déclarer vos charges sociales tous les mois ou tous les 3 mois (en fonction de l'option que vous avez choisi lors de la création). Lorsque vous débutez, on conseille en général de déclarer une fois tous les 3 mois : ça vous permet d'être embêté moins souvent. - Si vous déclarez sur papier, vous recevrez un document à remplir pour indiquez combien vous devez payer de cotisations. Vous devez indiquer le chiffre d'affaires arrondi. Calculez ensuite vous-mêmes vos cotisations. - Vous pouvez aussi déclarer en ligne via le site de l'auto-entrepreneur : Indiquez votre chiffre d'affaires "vente de marchandises" (BIC) ou "prestations de services" (BNC) en veillant là aussi à arrondir. Le site calcule ensuite le montant à payer et vous propose de payer directement en ligne. 8. Déclarez vos revenus aux impots En plus des charges sociales, l'auto-entrepreneur a des charges fiscales. Vous devez payer des impôts. Vous êtes en régime de la micro-entreprise : dans ce modèle simplifié, il n'y a pas de comptabilité complexe à tenir. Vous êtes en franchise de TVA. De base, vous ne facturez pas la TVA à vos clients. Vous paierez des impôts sur un pourcentage de votre chiffre d'affaires. - Si vous faites la déclaration en ligne, cela se passe dans la déclaration de revenus, section 2042 C. - Si vous faites la déclaration au format papier, il faut récupérer le formulaire 2042 C en le demandant sur le site impots.gouv.fr et en cliquant sur "Recherche de formulaires". |
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